有朋友让我帮忙看看怎么挑合作方，我通常先问三个问题。

找人合作要注意

听起来简单，敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。具体还得看情况。

问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。

别一签就是一年。先短期试合作，几个月下来合不合适一目了然。

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

我自己踩过，别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

换个说法，筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。

规模不是关键，稳定才是。小团队用心做，比大公司随便派个人强。

同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。

先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。

看过往客户，最好能问到联系方式。同行的一句评价，比对方说十句管用。

报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。

先想清楚要什么

承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。

合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。

这里不多展开。

看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。

钱都花在哪了

有个细节，沟通效率是最容易被忽略的成本。回复慢、理解差的团队，做起来特别累。

问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。

提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

这里不多展开。

这事吧，别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

就这点事。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

换人的代价常被低估，最好一开始就选对。

我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。

老实说，后台易用性挺关键，不然改个电话号码都得等别人，很耽误事。

做这一行久了，我发现好网站的标准实际上很朴素：用户能快速找到他想要的东西。

后台要能自己改内容。改个电话还要找技术，这种后台用起来很痛苦。

响应时效约定清楚，出了问题才知道找谁、多快能解决。

电话和入口放在显眼位置，别藏在某个角落里。

后来才发现，分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。

沟通顺畅比什么都重要，省下的时间远超想象。

签合同前把交付内容列清楚，尤其是源码和维护这两项。

问清楚是谁在做。有些公司接了活转手外包，沟通链一长问题就多。

关于「大气」，我通常会追问具体指什么。是配色沉稳，还是排版留白多，还是图大。我觉得值这个功夫。

视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

CDN 能解决一部分速度问题，尤其是用户分布广的时候，效果比较明显。真遇到就明白了。

HTTPS 这种基础配置现在应该是标配了，但还真有站点没弄。

网站改版的跳转规则必须做。旧链接不跳，之前攒的权重基本清零。

在贵阳找本地团队做，见面沟通效率高不少，这点确实有差。这点挺重要。

先说个前提，我发现很多网站的产品页写得跟说明书一样，参数一堆，用户想知道的一个没说。

说白了，第三方统计代码早点装上，上线就有数据，不用等。

内容和细节别糊弄

GEO 和 SEO 到底什么关系？我通常这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。

说实话，有些功能看着高级，实际上一年用不上两次。别为了炫技堆功能。

我记得，先定受众，不同年龄层的审美和阅读习惯差别很大。

最忌讳的是频繁改。没有数据支撑的改动，多数是在瞎折腾。这点挺重要。

顺便提一句，网站维护费用这块，提前谈好。包含什么、不含什么，写到纸面上。

想被引用，内容得有明确的结论，模棱两可的那种很难被选中。

选人这事多看几家，别急。