这篇不是教程，更像是我这几年踩坑之后的一些碎碎念。我觉得值这个功夫。
指标怎么定
听起来简单，遇到拿不准的，先做两个版本试试，数据会告诉你答案。细节往往就差在这。
- 把要做的事列成清单，一条一条对着做，比凭感觉推进靠谱得多。
说白了，动手前先做诊断，这是所有工作的起点。
- 先小范围验证，确认有效再放大。
- 执行过程记一笔，复盘和交接都用得上。
- 合作初期我的建议是自己多参与，等流程跑顺了再放手。
「怎么办」类的词，要给步骤。「哪个好」类的词，要给对比。答非所问等于白写。
- 收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。
- 批量产出来的内容，一眼就能看出来。用户看得出，平台也看得出。
我选词的方式比较笨：去看用户实际怎么问，论坛、评论区、客服记录，都是素材。
内容 clustering 这个做法我挺推荐：围绕一个主题写四篇互相链接的内容，比零散写强。
这事吧，有的团队喜欢一上来就谈方案，我更倾向先做诊断。都不知道问题在哪，方案从哪来。
- 清单、表格、流程图这类形式读者最喜欢，性价比高。
案例内容我一直很看重。写清楚背景、做法、结果，比讲十句道理管用。
内容生产我通常分五步：定题、列点、找料、写、过一遍。
每次改动留个记录，写清楚为什么改。半年后回头看，能省很多困惑。
- 有数据就放数据，有出处就标出处，这一点对信任感帮助很大。
老实说，带附近的查询，一定得有地理位置信息，不然满足不了需求。
内容和账号的归属写进合同，免得后面说不清。
电商类站点，分类页和详情页是最该下功夫的地方。
基础的安全配置别省，这个属于及格线。
渠道归因别太纠结。用户往往是看了好几处才来的，非要算清是哪一处，没意义。
顺便提一句，别在内容里许诺做不到的事，后面出问题很难收场。
我自己踩过，做企业服务的，词量不大但转化高，别用消费品的思路衡量。别等出问题才想起来。
行业内容还是自己人写更靠谱，外人写不出那种感觉。
转化的入口要放在用户真想行动的位置，别硬插。
原创这件事不用我再强调，但问题是不少人理解的原创是「自己写的」。自己写的和有价值，中间还隔着一段距离。
转化路径要自己走一遍。从搜索到留资，中间每一步都可能掉人。
GEO 这块我现在还在摸索，不敢说有多少定论。但有一点是确定的：内容得能被单独摘出来看。
接着说。
预期要按基础来定，新站老站不能放一起比。
售后和维护
别把全部希望押在搜索上。多渠道布局，抗风险能力强一些。
拿到的结果的，多半是持续做了很久的。
接着说。
被人提及这件事，权重在变高。光自己说自己好，不够。
说实话，多平台分发不是复制粘贴，每个地方的语气和重点都得调一调。
结构化数据听起来挺技术，实际上就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。
你先记住这个。
后来才发现，本地服务做搜索，真实案例比什么都有说服力。把做过的项目写清楚，比喊口号强。
技术和内容得配合，分开做容易出结构性的问题。
移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。
图片和视频别只当装饰。能说明问题的图，比一大段字管用。
先说个前提，西安的用户搜东西喜欢加区域，把这个规律用上，内容会更容易被找到。细节往往就差在这。
新站我建议先做少量精品页，等收录稳定了再铺量。
用户搜东西不外乎几种目的：了解、比较、购买、导航。判断清楚了才好下笔。
我自己写之前会先把用户可能问的问题列出来，答完一遍，一篇内容基本就成了。我反正是这么看的。
视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。
有的团队只会执行不会思考，你让他做什么他做什么，这种合作价值有限。
我记得，每次算法调整之后，我都会先看自己有没有受影响，再决定动不动。
写得有点散，想到哪写到哪，你凑合看。