清单式的东西好用在能对照。关于做网站，我把要点一条条写下来。
周期和节奏
- 项目延期的常见原因是素材没准备好。
- 我通常按三阶段排，每阶段重点不一样。
先说个前提，排期要留缓冲。安排得太满，一有变动全线延后。
- 起点决定周期，不能一概而论。
老实说，给这事留五个月，太早下结论没意义。
验收节点适度就好，太密影响效率。
- 每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。
我自己踩过，售后响应时间要写进合同。出问题几天没人理，谁都受不了。反正记着就行。
备案要提前规划，临时抱佛脚很容易耽误事。
- 时间上要现实一点，定制站动辄说几天交付，质量很难保证。
- 绵阳这边的商家有个通病：网站做好就放着，几年不动。这种站基本等于没有。
正文字号大一点，别为了塞内容把字缩得太小。
- 目标用户要想清楚。给年轻人看的和给中年人看的，设计和内容完全不同。
日志别清理太勤，排查问题全靠它。
一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。
功能贵在实用，堆一堆用不上的，只会拖慢网站。
内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。
- 标题和描述这两个地方，改动成本低，收益往往最直接。
打开速度是最容易被忽略的。你内容再好，用户等三秒打不开，人就没了。
预算和周期要一起谈。只压预算不谈周期，最后质量一定打折。
- 我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。
案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。
我记得，安全别不当回事，尤其是有表单和后台的站，定期检查一下没坏处。
SEO 的基础要在建站时就埋进去，等做完再补，改起来很痛苦。
验收别走过场
- 源码一定要拿在自己手里，这条我强调多少遍都不为过。
维护期内发现的小问题，集中整理一次再提，比零散提效率高。我觉得值这个功夫。
手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。
这事吧，同城团队可以当面沟通，复杂需求尤其明显。
换个说法，关于我们那页别写成公司口号。写点真实的，比如团队是什么人、怎么做事。这点挺重要。
- 旧站哪些内容要保留，提前标出来。别到迁移的时候才发现重要内容没留。
说白了，关于页面数量，我的建议是先做精几个核心页，比铺一堆空页面强。
- GEO 和 SEO 到底什么关系？我一般这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。
网站做好之后，自己多拿手机点几遍，比什么验收报告都实在。
说远了，拉回来。
要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。
- 后台一定要好用到客户自己能改内容。我见过那种改一个字都要找技术的后台。
模板站和定制站的区别，主要在设计和功能的工作量上，别光看价格。
- 判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。
图片格式换一下，体积小很多，加载速度就上来了。
上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。
移动端单独验收，两边差别经常超出预期。
你先记住这个。
沟通效率低是这类项目最大的隐形成本，找个能聊明白的团队很重要。这块别偷懒。
统计代码上线时就埋好，从第一天开始积累数据。
别只看价格。便宜做出来的东西，后面返工花的钱更多。
参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。
光有视觉没有信息的站，中看不中用，用户看完还是不知道你是干嘛的。
真要做的话，先把需求列成几条，哪怕只是几行字。