选合作方最怕的就是只看价格，这事我吃过亏。

找人合作要注意

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

这事吧，自己有没有在实操，聊两句就能听出来。

有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。

沟通效率是最容易被忽略的成本。回复慢、理解差的团队，做起来特别累。

你先记住这个。

我记得，筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。

别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。

敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。

团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。

报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。

敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

换个说法，本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。各家情况不一样。

方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。

我通常会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。

先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。

承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

合同周期我建议先短后长，磨合好了再续。

中途换团队成本很高，前面的积累容易断。决定之前多想一步。

找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。沈阳本地的团队在这一点上有优势。

后台的易用性是长期体验的关键，别图省事。

说实话，验收标准提前写，包括兼容哪些浏览器、支持哪些机型。

问清楚是谁在做。有些公司接了活转手外包，沟通链一长问题就多。

这里不多展开。

常见问题页很实用，也省客服的重复劳动。

先说个前提，响应时效约定清楚，出了问题才知道找谁、多快能解决。

关于我们那页别写成公司口号。写点真实的，比如团队是什么人、怎么做事。

听起来简单，分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。

技术上的几件事

沟通效率低是这类项目最大的隐形成本，找个能聊明白的团队很重要。

判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。

本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。

说远了，拉回来。

网站结构别搞太深。用户点八次还找不到想要的东西，基本就走了。

验收别走过场

后台一定要好用到客户自己能改内容。我见过那种改一个字都要找技术的后台。

首页要克制，重点太多等于没重点。

有个细节，按钮要像按钮。有些设计做得好看，用户根本不知道哪儿能点。

关于「大气」，我一般会追问具体指什么。是配色沉稳，还是排版留白多，还是图大。

别嫌我啰嗦。

上线的头几天要盯紧。有问题早发现，影响范围小。

域名一定要注册在自己名下。我见过太多用别人代注册的，后面想要回来特别麻烦。

先想清楚要什么

沟通成本是这行的大头。需求说得越模糊，来回改的次数越多。

后来才发现，有些功能看着高级，其实一年用不上两次。别为了炫技堆功能。

企业官网最该放的是：你是做什么的、做过什么、怎么联系。其他的往后排。

图片别直接传原图。相机拍出来好几兆一张，传上去页面就废了。

说白了，表单别设计得太长。让用户填四项，他能填完三项就算给你面子了。

图片上传最好能自动压缩，不然运营的人根本不会管这事。

备案要提前规划，临时抱佛脚很容易耽误事。

HTTPS 这种基础配置现在应该是标配了，但还真有站点没弄。

字体和版权要留意。随便下载的字体拿来商用，是有风险的。

预算和周期要一起谈。只压预算不谈周期，最后质量一定打折。

反正别只看报价，多问几句。